中国文具之都简报(2007年第四期)
文具协会发表于 2010-08-17 09:49:46 阅读次数:0 次中国文具之都简报
2007年第四期
宁波文具行业协会
本 期 提 要
? 协会换届准备工作进展顺利
? 中国轻工业联合会领导考察我市文具企业
? 简讯八则
? 五月份工作计划
协会换届准备工作进展顺利
协会领导选举办法征求意见
协会的换届准备工作从今年年初启动,在广大会员的热心参与下和上级主管部门的关心支持下,各项准备工作进展顺利。根据协会章程的有关规定和上级主管部门的意见,协会于
一、换届选举采取等额选举的办法;
二、候选人产生办法:
1、执委、副会长、会长候选人由第一届协会执委会酝酿产生,向第二届会员大会推荐;
2、采取自荐与推荐相结合的办法,协会秘书处于2007年2月底将“关于协会换届的征求意见函”、“第二届宁波文具行业协会会员大会推荐表”以邮寄的方式送达给各会员单位。由秘书处根据各会员的“推荐表”汇总出会长、副会长、执委候选人名单。
3、拟定
4、拟定
三、拟定
中国轻工业联合会领导考察我市文具企业
王世成副会长作了重要的讲话:这次到成路集团参观真是不虚此行,尽管以前听了很多的汇报,但经过实地考察眼见到的更为深刻。王世成副会长还深有感促地对成路集团之所以能在11年时间里能达到13亿的产值归纳了五点感受,四个建议。
五点感受:1、得力于有一支很好的管理团队,能适应公司快速发展的需要;2、得力于有一个很好的外部环境,政府的重视与支持;3、得力于公司产品研发技术的先进;4、得力于对员工的关爱,善待职工就是善待企业,为和谐社会起了很大作用;5、得力于抓企业管理的到位,高度重视品质就是力量。
四点建议:1、从发展看,自制创新的品牌及品牌效益的意识,有待于进一步打造;2、创新竞争,要打创新牌,打造创新的成功之路;3、加强产品发展的责任感,制笔业是公司发展的责任,是主业;4、差异化发展要加强,打造差异品牌会在竞争中取得发展。
简讯八则
1、
2、协会与宁波中小在线信息服务有限公司关于合作开发“宁波文具专利网”筹备工作进入实质性阶段。宁波文具协会网站建设拓扑图已开始进行可行性分析。
3、协办“王者归来”——总裁自我修练研讨会
企业间的竞争,逐级演变成企业间CEO的较量。CEO的素质、胸怀和能力在市场竞争中决定了企业的生命力。所以,CEO的修炼是企业持续成长的命脉。为此特邀请原English First(英孚)中国区总经理、原上海世界贸易大厦 总经理、原上海交大昂立-光启学院 副院长、中欧国际工商学院MBA、影响力集团内训咨询事业部 总经理、现任影响力教育训练集团 COO,
4、
5、
6、
7、第二届中国(义乌)国际文化产品贸易博览会于
8、2006年宁波市文具行业统计工作完成。在广大会员企业的支持和配合下,协会秘书处顺利完成2006年宁波市文具行业统计工作。行业统计工作目的是分析文具行业形势、反映文具产业在发展中出现的新情况和新动向,准确判断和预测未来我市文具产业的经济运行情况和运行趋势,为市政府有关部门提供决策依据。
五月份工作计划
1、继续做好协会换届前的准备工作(包括财务换届审计);
2、继续跟踪义乌商城对“义乌宁波馆”的市场改善工作;
3、继续做好赴台湾考察准备工作;
4、继续做好赴日本考察准备工作;
5、根据年度计划,逐行落实宁波市文具行业法律援助机构的筹建工作;
6、筹备举办品牌培训班工作;
7、参加中国制笔协会理事会;
8、参加中国文教体育用品理事会。
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